Projektek átfogó tervezésének és koordinálásának támogatása mátrixokkal
DOI:
https://doi.org/10.17836/EC.2016.1.148Kulcsszavak:
multiprojekt-menedzsment, stratégiai projekttervezés, mátrixos-alapú projekttervezésAbsztrakt
A mátrix alapú projekttervezési módszerek – az általuk megvalósítható stratégiai szintű tervezés következtében – drasztikusan leegyszerűsítik a termék- és szoftverfejlesztési projekttervek kezelését. Annak ellenére, hogy gyakorlati alkalmazásuk elsősorban a projektekben foglalt tevékenységek-, illette az azok között fennálló kapcsolatok modellezésére irányul, a legújabb kutatások eredményei már lehetővé teszik a mátrixokkal való egyszerűbb, lineáris projektek ütemezését és nyomon követését is. A kutatás célja egy olyan mátrix alapú módszer kidolgozása volt, amely a projektek komplexitásától és összetettségétől függetlenül alkalmas a stratégiai szintű ütemezés és nyomon követés megvalósítására. A dolgozatban ismertetett módszer megoldást kínál több projekt egyidejű kialakításának és hatékony újratervezésének problémájára.
JEL-kód: O32
Hivatkozások
Aggteleky, B. – Bajna, M. (1994): Projekttervezés, projektmenedzsment. Közlekedési Dokumentációs Rt., Budapet, pp. 16-22.
Al Sarraj, Z. M. (1990): Formal development of line-of-balance technique. Journal of Construction Engineering and Management ASCE 116. évf. 4 sz. DOI: 10.1061/(ASCE)0733-9364(1990)116:4(689)
Arditi, D. – Tokdemir, O. B. – Suh, K. (2001): Effect of learning on line-of-balance scheduling. International Journal of Project Management, 19. évf. 5. sz.. DOI: 10.1016/s0263-7863(99)00079-4
Browning, T. R. – Eppinger, S. D. (2002): Modelling Impacts of Process Architecture on Cost and Schedule Risk in Product Development. IEEE Transactions on Engineering Management, 49.évf. 4.sz., DOI: 10.1109/tem.2002.806709
Chaos Manifesto (2012): The Year of the Executive Sponsor. The Standish Group. (elektronikus formában elérhető: http://versionone.com/assets/img/files/CHAOS Manifesto2012.pdf – letöltve: 2014. március 15.)
Chen, C.-H. – Ling, S. F. – Chen, W. (2003): Project scheduling for collaborative product development using DSM. International Journal of Project Management. 21. sz.. DOI: 10.1016/s0263-7863(02)00023-6
Dalcher, D.J. (2009): AiPM book series & research at the NCPM, PMUni Conference, Vienna.
Eppinger, S. D. – Whitney, D. E. – Smith, R. P. – Gebala, D. A. (1994): A model-based method for organizing tasks in product, Research in Engineering Design, 6. sz.. DOI: 10.1007/bf01588087
Fondahl, J.W. (1961): A non-computer approach to the critical path method for the Construction Industry, Tech. Rep. 9 sz., The Construction Institute, Stanford University, CA.
Fulkerson, D.R. (1962): Expected critical path length in PERT network. Operations Research, 10 évf. 6. sz., DOI: 10.1287/opre.10.6.808
Gantt, H. L. (1974): Work, Wages and Profit. The Engineering Magazine, New York, 1910; republished as Work, Wages and Profits. Hive Publishing Company, Easton, Pennsylvania 1974, ISBN 0-87960-048-9., DOI: 10.1086/251864
Kelley, J. – Walker, M. (1959): Critical-Path Planning and Scheduling. Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference., DOI: 10.1287/opre.9.3.296
Khoo, L.P. – Chen, C. – Jiao, L. (2003): A Dynamic Fuzzy Decision Support Scheme for Concurrent Design Planning. Concurrent Engineering, 11. sz., DOI: 10.1177/1063293x03039897
Kosztyán, Zs. T. – Fejes, J. – Kiss, J. (2008): Szotchasztikus hálóstruktúrák kezelése ütemezési feladatokban, Szigma, XXXIX. évf. 1-2. sz.
Kosztyán, Zs. T. – Kiss, J. (2011): Mátrix-alapú projekttervezési módszerek. Vezetéstudomány, Budapest, 10. szám. pp. 32., 34.
Kosztyán, Zs. T. (2013): Mátrix-alapú, stratégiai projekttervezési eljárások, Szigma, XLIV. évf. 1-2. sz.
Malcolm, D. G. – Roseboom, C. E. – Clark, W. (1959): Fazar Application of a Technique for Research and Development Program Evaluation. Operations Research 7. évf. 5. sz. DOI: 10.1287/opre.7.5.646
Minogue, P. (2011): "Gantt-Like”DSMs. Proceedings of the 13th International DSM Conference.
Project Management Institute (2004): A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (PMBOK® Guide – 3. kiadás), magyar nyelvű fordítás: Projekt menedzsment útmutató (2006), Akadémia Kiadó, Budapest.
Pritsker, A. A. B. (1966): GERT: Graphical Evaluation and Review Technique. RM-4973-NASA, National Aeronautics and Space Administration under Contract, No. NASr-21.
Roy, B. (1962): Graphes et ordonnancements, Revue Francaise de Recherche Operationalle. 25. sz.
Steward, D. V. (1981): System Analysis and Management: Structure, Strategy, and Design. Petrocelli Books, New York
Tang, D. – Zhu, R. – Tang, J. – Xu, R. – He, R. (2010): Product design knowledge management based on design structure Informatics,matrix. Advanced Engineering Informatics. DOI: 10.1016/j.aei.2009.08.005
Yassine, A. – Falkenburg, D. – Chelst, K. (1999): Engineering design management: an information structure approach. International Journal of Production Research, 37 évf. 13. sz. (dsmweb.org.), DOI: 10.1109/picmet.1997.653479
##submission.downloads##
Megjelent
Hogyan kell idézni
Folyóirat szám
Rovat
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
E-CONOM – Online tudományos folyóirat