Együttműködési lehetőségek a marketing területén szálloda-fürdő komplexumok esetén
DOI:
https://doi.org/10.21637/GT.2024.1.03Kulcsszavak:
szállodaipar, fürdővárosok, fürdő-szálloda komplexum, marketing, szállodaüzemeltetésAbsztrakt
A gyorsan változó gazdasági környezet és dinamikus fogyasztói igények egyre nagyobb kihívásokat támasztanak a kimondottan érzékeny szektornak számító szállodaipar és rekreációs fürdőturizmus irányában. En-nek eredményeképpen egyre jelentősebb szerepet kapnak az olyan működési és üzemeltetési struktúrák, melyek jellegüknek köszönhetően versenyelőnyt élveznek a versenytársaikkal szemben, illetve ellenállóbbak a gazdasági környezet változásainak. A kutatás során olyan, Magyarországon található fürdő-szálloda komplexumok működési területeit vizsgáltuk, melyek egymással közvetlen fizikai és üzletmeneti kapcsolatban állnak. A kutatás alapkérdése, hogy az ilyen koncepcióban működő épületegyüttesek működési modellje mennyire teszi lehetővé az üzemeltetési szinergiák kihasználását és milyen előnyökkel és hátrányokkal szolgál a felek részére. A vizsgálat központi témaköre a marketing tevékenység, az itt felmerülő gya-korlatok, fejlesztési koncepciók és együttműködési lehetőségek lokális és re-gionális szinten. A primer kutatás szállodaigazgatókkal és fürdővezetőkkel végzett mélyinterjúkon alapszik, amit egy kérdőíves kutatás egészít ki. A kér-dőívek eredményei leíró statisztikai módszerekkel kerültek elemzésre.
JEL-kódok: L83, M31, D24
Hivatkozások
Andor, P. (2023). Versenystratégiák a szállodaiparban : A magyar szállodaipari vállalkozások gyakorlata = Competitive strategies in the hotel industry Practice of Hungarian hotel industry enterprises. Vezetéstudomány, 54(3), (március), 54-69. DOI: https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2023.03.05
Bekar, A., Yozukmaz, N., Gövce, M., & Sürücü, Ç. (2015). The Concept of Cittaslow as a Marketing Tool for Destination Development: The Case of Mugla, Turkey. 4, 54-64.
Dajnoki, K. & Héder-Rima, M. (2020). A munkáltatói márka meghatározása és szlogen alapú értelmezése. Jelenkori társadalmi és gazdasági folyamatok, 15(3-4), 93-106. DOI: https://doi.org/10.14232/jtgf.2020.3-4.93-106
Dunai, T. & Lengyel, N. (2020). A magyarországi wellness-szállodák marketingkommunikációjának új trendjei. Turizmus Bulletin, 19(2), 34-46. DOI: https://doi.org/10.14267/TURBULL.2019v19n2.4
Egyed, K. (2014). Ha kihülne a tó... A Hévízi-gyógytó desztinációra gyakorolt gazdasági hatása. Gazdaság & Társadalom, 6[24](1), 102-116., ISSN 0865-7823 DOI: https://doi.org/10.21637/GT.2014.1.08. | URL: https://tinyurl.com/5ev7zw2s
Gonda, T. (2022). Turizmus és reziliencia. Turizmus Bulletin, 22(2), 27-36. DOI: https://doi.org/10.14267/TURBULL.2022v22n2.3
Grotte, J. (2013). E-marketing a turizmusban : az E-turizmus marketing eszköztára. Marketing & Menedzsment, 47(2), 25-36. URL: https://tinyurl.com/2uss35mn
Grotte, J., Pató Gáborné Szűcs, B., & Hollósy-Vadász, G. (2021). HR kihívások a pandémia idején a hazaiszállodaiparban és vendéglátásban. Új Munkaügyi Szemle, 2(2), 65-77 és 2(3), 81-93. URL: https://real.mtak.hu/123557/ ; URL: https://tinyurl.com/fyvm68r6
Gyógyfürdők szállodával: előnyök és hátrányok. Termalonline.hu, BlogPost, 2019 október 26. URL: https://tinyurl.com/kuhcruue
Horváth, K. (2024). Bükfürdő imázsának élménymarketing alapú vizsgálata. In: Obádovics, Cs., Resperger, R., Széles, Zs. & Tóth, B. I. (szerk., 2024). Fenntarthatósági átmenet: Kihívások és Innovatív megoldások : Nemzetközi tudományos konferencia a Magyar Tu-domány Ünnepe alkalmából. Soproni Egyetem Kiadó, Sopron, 563-571. ISBN 9789633344996. DOI: https://doi.org/10.35511/978-963-334-499-6-Horvath
Juhász-Dóra, K., & Ilyés, N. (2023). A designmódszerek mint innovációs katalizátorok al-kalmazása a szállodákban. Turizmus Bulletin, 23(1), 25-33. DOI: https://doi.org/10.14267/TURBULL.2023v23n1.3
Kiss, K. (2018): Az internet megjelenése a hazai turisztikai vállalkozások értékesítési és kom-munikációs tevékenységében. In: Reisinger, A., Happ, É., Ivancsóné Horváth, Zs. & Buics, L. (szerk.): „Sport-Gazdaság-Turizmus” Kautz Gyula Emlékkonferencia elektro-nikus formában megjelenő kötete. Széchenyi István Egyetem, Győr. 1-12. URL: https://tinyurl.com/2mr8cref
Kóródi M. (szerk, 2012). Boros, Sz., Mondok, A. & Várhelyi, T. (2012). Az egészségturiz-musszolgáltatásai és menedzsmentje. Szolnoki Főiskola, Szolnok. ISBN: 978-963-89339-4-2. URL: https://tinyurl.com/ajyyxjcb
Kökény, L. & Kenesei, Zs. (2018). Hogyan befolyásolja a vendégek személyisége a magyar wellnessszállodákkal kapcsolatos elégedettséget? Módszertani összefoglaló. In: Józsa, L., Korcsmáros, E. & Seres Huszárik, E. (szerk., 2018). A hatékony marketing – EMOK 2018 Nemzetközi Tudományos Konferencia konferenciakötete. Selye János Egyetem, Komá-rom, 328-339. ISBN 978-80-8122-236-8. URL: https://tinyurl.com/yc2yb999
Krátki, D., Berki, T., Karancsi, Z., Szabó, E.& Győri, F. (2022) The impact of social media on attitudes towards tourism. TVT Turisztikai és Vidékfejlesztési Tanulmányok, 7(3), 90-109., DOI: https://doi.org/10.15170/TVT.2022.07.03.07
Kulcsár, N., & Grotte, J. (2018). Mit várunk a szállodáktól? : Avagy a legmeghatározóbb fogyasztói szegmens számára értéket jelentő tényezők a szállodákban. Turizmus Bulletin, 18(3), 4-14. DOI: https://doi.org/10.14267/TURBULL.2018v18n3.1
Martos, J. A. (2023). Szállodaüzemi intézkedések irányvonalai a fenntarthatóság jegyében. In: Obádovics, Cs., Resperger, R., Széles, Zs. & Tóth, B. I. (szerk., 2023). Társadalom – Gazdaság – Természet: Szinergiáka fenntartható fejlődésben. (Nemzetközi tudományos konferencia a Magyar Tudomány Ünnepe alkalmából). Soproni Egyetem Kiadó, Sopron, 114-125. ISBN 9789633344507. DOI: https://doi.org/10.35511/978-963-334-450-7_s3_Martos
Michalkó, G. & Irimiás, A. (2013): Vágyni, látni és kiábrándulni: avagy hogyan válhat a film az utazások csalódást generáló forrásává. Turizmus bulletin, 15(2), 43-50.
Piskóti, I. (2016). Régió- és településmarketing : Marketingorientált fejlesztés, márkázás. Akadémia Kiadó, Budapest. ISBN: 978-963-059-726-5 DOI: https://doi.org/10.1556/9789630597265
Ruszinkó, Á., & Donka, A. (2019). Az egészségturizmus értelmezése a turizmus változó rendszerében. Turizmus Bulletin, 19(2), 47-57. DOI: https://doi.org/10.14267/TURBULL.2019v19n2.5
Strack, F. (2019). Gyógyítanak, de milyen áron : Fenntarthatóság a magyar gyógyszállodák-ban. TVT Turisztikai és Vidékfejlesztési Tanulmányok, 4(4), 71-88. DOI: https://doi.org/10.15170/TVT.2019.04.04.07
Tatárné Varga, I. & Szabó Z. (2016). A fővárosi stratégiai modell bővítésének, illetve a tele-pülésmarketing területén történő felhasználásának lehetőségei. Taylor Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Folyóirat, 8(1), 5-13. URL: https://tinyurl.com/5aua7wvs
Totth, G., Brávácz, I., Harsányi, D., Pacsi, D. & Szabó, Z. (2022). Kihívások a hazai KKV szektor döntéshozatalában - fókuszban az online kommunikációs megjelenés. Marketing & Menedzsment, 56(2), 5-12. DOI: https://doi.org/10.15170/MM.2022.56.02.01
##submission.downloads##
Megjelent
Hogyan kell idézni
Folyóirat szám
Rovat
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
GAZDASÁG & TÁRSADALOM