A technológiai menedzsment módszeressége és a vállalati eredményesség közötti összefüggés
DOI:
https://doi.org/10.21637/GT.2024.3.04Kulcsszavak:
innováció, technológia, fejlesztés, eredményességAbsztrakt
A mai dinamikusan változó környezetben a vállalatok számára létfontosságú a technológiai fejlődéshez való alkalmazkodás, hogy versenyképességüket megőrizzék és növekedési lehetőségeiket kiaknázzák. A technológiai előrejelzési módszerek és a diszruptív technológiák egyre inkább középpontba kerülnek a vállalati stratégia kialakítása során, hozzájárulnak a hosszú távú sikerességhez és a piaci alkalmazkodóképesség javításához. A technológiai menedzsment módszerességének vizsgálata segíthet megérteni, hogyan befolyásolják ezek a tényezők a vállalatok pénzügyi teljesítményét, beleértve az árbevétel növekedését és a profitabilitást. A tanulmány a magyar-országi high-tech vállalatok esetében elemzi, hogy a technológiai előrejelzések és a diszruptív technológiák alkalmazása milyen hatással van a vállalati eredményességre. Az empirikus kutatás célja, hogy feltárja a techno-lógiai menedzsment módszereinek hatékonyságát és azok kapcsolatát a pénzügyi teljesítménnyel. A kutatás eredményei alapján kapcsolat mutatható ki a technológiai menedzsment módszeressége és a vállalati profitabilitás között: a fejlettebb technológiai menedzsmenttel rendelkező vállalatok kiszámíthatóbb, stabilabb pénzügyi teljesítményt érnek el. Emellett a diszruptív technológiák alkalmazása is növelheti a vállalatok árbevételét.
JEL-kódok: O32, O33, L25
Hivatkozások
Addo-Quaye, R., & Fielt, E. (2019). A literature review on the relationship between dis-ruption and business model innovation: What choices do incumbents have? Australa-sian Conference on Information Systems, 2019, Perth Western Australia. forrás: https://acis2019.io/pdfs/ACIS2019_PaperFIN_165.pdf
Adegbile, A., Sarpong, D., & Meissner, D. (2017). Strategic foresight for innovation mana-gement: A review and research agenda. International Journal of Innovation and Tech-nology Management, 14(4), 1750019. https://doi.org/10.1142/S0219877017500195
Altuntas, S., Dereli, T., & Kusiak, A. (2015). Forecasting technology success based on patent data. Technological Forecasting & Social Change, 96, 202-214. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2015.03.011
Deloitte (2021). Tech Trends 2021, Deloitte Insights, Tech Trends. Letöltve: 2024.10.20., forrás: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/process-and-operations/us-tech-trends-ogc-2021.pdf
Belderbos, R., Faems, D., Leten, B., & Van Looy, B. (2009). Technological activities and their impact on the financial performance of the firm: Exploitation and exploration within and between firms. UNU-MERIT Working Papers, 2009-067. DOI: https://doi.org/10.1111/j.1540-5885.2010.00757.x
Bouwman, H., Nikou, S., & de Reuver, M. (2019). Digitalization, business models, and SMEs: How do business model innovation practices improve performance of digita-lizing SMEs? Telecommunications Policy, 43(9), 101828. DOI: https://doi.org/10.1016/j.telpol.2019.101828
Brah, S. A., & Lim, H. Y. (2006). The effects of technology and TQM on the performance of logistics companies. International Journal of Physical Distribution & Logistics Ma-nagement, 36(3), 192-209. DOI: https://doi.org/10.1108/09600030610661796
Cetindamar, D., Wasti, N. S., & Beyhan, B. (2012). Technology management tools and tech-niques: Factors affecting their usage and their impact on performance. International Journal of Innovation and Technology Management, 09(05), p. 1250036. DOI: https://doi.org/10.1142/S0219877012500368
Coccia, M. (2017). Disruptive technologies and competitive advantage of firms in dynamic markets. Working Paper CNR-IRCRES, 4, 1-22. DOI: https://doi.org/10.23760/2421-7158.2017.004
Dawson, P. (2021). 2021 Hype Cycles: Innovating Delivery Through Trust, Growth and Change, Gartner, published 12 August 2021 - ID G00755981. forrás: https://www.gart-ner.com/en/doc/755981-2021-hype-cycle-innovating-delivery-through-trust-growth-and-change
Gavetti, G., & Levinthal, D. A. (2000). Looking forward and looking backward: Cognitive and experiential search in dynamic environments. Administrative Science Quarterly, 45(1), 113-137. DOI: https://doi.org/10.2307/2666981
Goering, K, Kelly, R. & Mellors, N. (2018The next horizon for industrial manufacturing: Adopting disruptive digital technologies in making and delivering, McKinsey & Company. Letöltve: 2025.01.08., forrás: https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Busi-ness%20Functions/McKinsey%20Digital/Our%20Insights/The%20next%20hori-zon%20for%20industrial%20manufacturing/The-next-horizon-for-industrial-manu-facturing.pdf
Haarhaus, T., & Liening, A. (2020). Building dynamic capabilities to cope with environ-mental uncertainty: The role of strategic foresight. Technological Forecasting & Social Change, 155, 120033. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120033
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Lee, H. (2000). Technological learning, knowledge manage-ment, firm growth and performance: An introductory essay. Journal of Engineering and Technology Management, 17(3-4), 231-246. DOI: https://doi.org/10.1016/S0923-4748(00)00024-2
Jeyaraj, A., & Sabherwal, R. (2015). Information technology impacts on firm performance: An extension of Kohli and Devaraj (2003). MIS Quarterly, 39(4), 809-836. DOI: https://doi.org/10.2307/41703493
Kohli, R., Devaraj, S., & Ow, T. T. (2012). Does information technology investment influ-ence a firm’s market value? The case of non-publicly traded healthcare firms. MIS Quarterly, 36(4), 1145-1163. DOI: https://doi.org/10.2307/41703493
KPMG International. (2017). Disrupt and grow: 2017 Global CEO Outlook. KPMG Inter-national. Letöltve: 2024.12.28., forrás: http://www.kpmg.com/ceooutlook
Kunc, M., & O’Brien, F. A. (2018). The role of business analytics in supporting strategy processes: Opportunities and limitations. Journal of the Operational Research Society, 70(6), 974–985. DOI:https://doi.org/10.1080/01605682.2018.1475104
Liu, X., Yeung, A. C., Lo, C. K., & Cheng, T. (2014). The moderating effects of knowledge characteristics of firms on the financial value of innovative technology products. Jour-nal of Operations Management, 32(1-2), 79-87. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jom.2013.11.003
Manning C. P. & Fruehan R. J. (2001). Emerging Technologies for iron and steelmaking, Journal of Materials, 53, 36-43. DOI: https://doi.org/10.1007/s11837-001-0054-3
Ónodi, A., & Répáczki, R. (2022). A menedzsment szerepe az innovatív vállalatok sikerében. Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 53(10). DOI: https://doi.org/10.14267/VEZTUD.2022.10.01
Pekk, L., Háry, A., Tóth Cs. (2021). Technology Features of Different Sectors, International Conference on the Economics of the Decoupling (ICED), Zagreb, 30 November – 1 December 2021, Proceedings 3(1), 513-526. ISSN 2706-4433
Pelser, T. G., & Prinsloo, J. J. (2014). Technology management and the link with technology strategy and company performance. Proceedings of the Global Business and Techno-logy Association’s 16th Annual International Conference, Baku, Azerbaijan, 8 – 12 July 2014. forrás: https://www.researchgate.net/publication/352817494_TECHNO-LOGY_MANAGEMENT_AND_THE_LINK_WITH_TECHNOLOGY_STRA-TEGY_AND_COMPANY_PERFORMANCE
PwC (2021). Five trends transforming the Automotive Industry, PricewaterhouseCoopers GmbH. Letöltve: 2024.10.20., forrás: https://www.pwc.com/gx/en/industries/automo-tive/assets/pwc-five-trends-transforming-the-automotive-industry.pdf
Sallai, D. (2023). Assessing Global Competitiveness: A Comparative Analysis of Financial Institutions Development through the Global Competitiveness Index. Gazdaság & Tár-sadalom, 34(1), 38–55. https://doi.org/10.21637/GT.2023.1.03
Schmitt, A., Raisch, S., & Volberda, H. W. (2018). Strategic renewal: Past research, theore-tical tensions and future challenges. International Journal of Management Reviews, 20, 81–98. DOI: https://doi.org/10.1111/ijmr.12117
Smith, C. D., & Mentzer, J. T. (2010). Forecasting task-technology fit: The influence of indi-viduals, systems and procedures on forecast performance. International Journal of Forecasting, 26(1), 144-161. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijforecast.2009.05.014
Tatay, B., & Tatay, T. (2021). A japán gazdasági stagnálás okainak elemzése. Gazdaság & Társadalom, 31(2), 21–42. https://doi.org/10.21637/GT.2020.2.02
Teece, D. J. (2018). Dynamic capabilities as (workable) management systems theory. Journal of Management & Organization, 24(3), 359–368. DOI: https://doi.org/10.1017/jmo.2017.75
Theodorou, P., & Florou, G. (2008). Manufacturing strategies and financial performance—The effect of advanced information technology: CAD/CAM systems. Omega, 36(1), 107-121. DOI: https://doi.org/10.1016/j.omega.2005.10.005
Tsai, K.-H. (2004). The impact of technological capability on firm performance in Taiwan's electronics industry. Journal of High Technology Management Research, 15(2), 183-195. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hitech.2004.03.002
Vecchiato, R., & Roveda, C. (2010). Strategic foresight in corporate organizations: Handling the effect and response uncertainty of technology and social drivers of change. Techno-logical Forecasting and Social Change, 77(9), 1527-1539. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2009.12.003
FTI (2021). Tech Trends Report 2021, Future Today Institute, 14th Annual Edition, Volume 1 of 12. Letöltve: 2024.10.20., forrás: https://www.pta.es/wp-content/up-loads/2022/12/FTI_2021_Tech_Trends_Volume_1_AI.pdf
Wu, W., Liang, Z. and Zhang, Q. (2022). Technological capabilities, technology management and economic performance: the complementary roles of corporate governance and ins-titutional environment. Journal of Knowledge Management, 26, 9, 2416-2439. DOI: https://doi.org/10.1108/JKM-02-2021-0135
Zahra, S. A. (1996). Technology strategy and financial performance: Examining the mode-rating role of the firm's competitive environment. Journal of Business Venturing, 11(3), 189-219. DOI: https://doi.org/10.1016/0883-9026(96)00001-8
##submission.downloads##
Megjelent
Hogyan kell idézni
Folyóirat szám
Rovat
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
GAZDASÁG & TÁRSADALOM